Під час війни відбувається повна трансформація ринків

Під час війни відбувається повна трансформація ринків

Успішна, впевнена та з вражаючим портфелем досягнень — Тетяна Андріанова є СЕО «Октава Капітал», керуючим партнером Nota Group. Вона стала одним з провідних фахівців у сфері корпоративного управління і має визнану експертизу в галузі корпоративної безпеки. У цьому інтерв’ю ми дізнаємось більше про кар’єру Тетяни Андріанової, її підхід до роботи та особисті поради!

Розкажіть, будь ласка, як Ви досягли успіху в сфері своєї професійної діяльності та стали СЕО Інвестиційно-технологічної компанії Octava Capital?

Я починала працювати в групі Octava з юриста, єдиного у штаті. До речі, це була моя перша робота, я розвивалася як професіонал разом із компаніями нашої групи. Що допомогло мені з посади юриста досягти рівня топ-менеджера? Бажання досягнути більшого, вихід із зони комфорту, здатність освоювати нові сфери, які перебували за межами моїх посадових повноважень, зрештою, власні амбіції, високій рівень відповідальності, готовність брати на себе прийняття управлінських рішень та сильна команда, а також злагоджена взаємодія всередині.

Коли ми розпочинали свою діяльність, українська юрисдикція нагадувала скоріше мінне поле – будь-який необачний крок міг призвести до втрати бізнесу. Юридичний радник компанії щоденно працює з ризиками та загрозами, тож людина на цій посаді має входити до вищого органу управління. З одного боку, це полегшило моє просування кар’єрною драбиною, а з іншого – авжеж, це не було просто, адже рівень відповідальності був величезний.

Ще на старті своєї професійної кар’єри я обрала для себе позицію, що в бізнесі немає чоловіків чи жінок. Цієї точки зору я дотримуюся досі. Не розраховую на поступки чи гендерну лояльність лише через те, що я жінка.

Які виклики під час повномасштабного вторгнення росії спіткали Вас та Вашу компанію? Яка особисто Ваша роль у цій війні?

Умови, в яких сьогодні живе українське суспільство є екстраординарними. Йому доводиться не лише протистояти навалі загарбників зі сходу, а й забезпечувати надійний тил. Війна знекровлює економіку, а бізнесу відведена особлива роль – підтримувати життєдіяльність національної економічної системи. Бізнес, який вижив у цих складних умовах і продовжує працювати, заслуговує на неабияку повагу. Тож сьогодні важливо бути надійною правовою опорою для бізнесу, адже війна не скасувала викликів, а лише додала нових.

Тож перший і найголовніший виклик у роботі нашої компанії – убезпечити людей від російських ракет і дронів. І йдеться не лише про безпеку на роботі, а й про людські взаємини. На початку повномасштабного вторгнення ми подбали про те, щоб кожен член нашої команди та їхні сім’ї були в безпеці, забезпечили належні умови праці.

Другий виклик – те, що значна частина клієнтів не могла продовжувати свою діяльність у повному обсязі або взагалі були вимушені призупинити роботу. Стало очевидно, що відсидітися збоку, почекати коли стане легше – це стратегія, яка веде у глухий кут. Важливо також було усвідомити те, що правила мирного часу більше не діють. Той хто зрозумів це першим, продовжує працювати досі.

Отже, ми постійно тримали руку на пульсі ситуації та ухвалювали рішення, які могли спрацювати в конкретний момент. При цьому в такому стані важливо бути дуже гнучкими, легко відмовлятися від рішень, які не працюють заради чогось дієвішого. Важливо демонструвати гнучкість не лише у прийнятті швидких рішень, а й в адекватному реагуванні на поточні виклики, оптимізації структури та адаптації бізнес-моделі. Така філософія допомогла нам не лише залишися на плаву, а й освоювати нові горизонти, відкрити нові можливості та розвиватися попри складні умови воєнного часу. Ми з оптимізмом дивимося у майбутнє, адже переконані у Перемозі України.

Якими були основні виклики для мене як керівника компанії? Стабілізація ситуації, збереження кадрового потенціалу і клієнтської бази та розвиток усіх цих складових. Тому з перших днів великої війни, попри те, що більшість співробітників та клієнтів виїхали за кордон, ми тримали постійний зв’язок, збиралися на загальні онлайн-зустрічі, допомагали один одному, підтримували моральний дух, розраджували тих, хто був розгублений.

У 2022 році майже весь ресурс компанії був спрямований на допомогу ЗСУ як фінансово, так і консультаційно. Також ми обслуговували pro bono бізнес та низку благодійних фондів.

Справжнім викликом для мене було дотримання балансу у розподілі фінансових ресурсів для підтримки платоспроможності бізнесу, для виконання фінансових зобов’язань перед співробітниками та для реалізації всіх благодійних програм, до яких ми долучалися.

На Вашу думку, чи можливо досягти колосальних успіхів на інвестиційному ринку під час воєнного стану?

Впевнена, що сьогодні можливо все.

Саме зараз під час війни відбувається повна трансформація ринків, тому головне швидко реагувати на зміни та відкривати для себе нові можливості. Головне проводити безперервну аналітичну роботу та швидко і зважено ухвалювати рішення.

Україна сьогодні перебуває у фокусі уваги всього цивілізованого світу. Багато організацій та світових урядів уже фінансують відбудову нашої країни навіть попри те, що війна ще триває, а об’єкти інфраструктури продовжують зазнавати руйнувань. Реагувати на ці процеси якось намагається й український законодавець, працюючи над розробкою привабливих умов для залучення інвестицій та поліпшенням інвестиційного клімату. Але щойно війна завершиться, інвестувати в Україну буде не лише великою благородною місією для кожної респектабельної і демократичної країни, а й подякою за героїчну боротьбу наших воїнів, за те, що вони не пустили варварів далі у Європу.

Що для Вас особисто означає ESG-стратегія ? Ви долучалися до екологічної акції «1 мільйон дерев життя» в рамках проєкту «Greening of the Planet». Які Ваші подальші плани у цьому напрямку?

Особисто для мене ESG – це не лише модний тренд бізнес-середовища, що засвідчує соціальну відповідальність компанії, а вимога часу. Ця тенденція назрівала роками. Ми маємо дбати про нашу Планету. Це не просто потреба, це обов’язок кожного з нас заради прийдешніх поколінь.

Мені дуже подобається, що все більше людей і компаній проявляють свою екосвідомість, піклуються про довкілля, змінюють споживацьку парадигму з «використання» на «взаємодію». Це піде на користь не лише конкретному індивідові, компанії, а й всьому суспільству та світові.

Нещодавно в межах ініціативи «Greening of the Planet», присвяченої до Дня землі, ми подарували місту Ірпінь 50 чудових дерев із розсадника MegaPlant, який входить до групи компаній Octava Capital. Висадку дерев планували ще до початку повномасштабного вторгнення, але 2022 рік дещо змінив акценти, тож до цієї ідеї ми повернулися лише зараз – коли рани від пережитих жахів почали загоюватися, а шрами, нанесені війною, затягуватися. Ми продовжуватимемо цю хорошу традицію. У планах висаджувати щонайменше 600 рослин та дерев щороку – саме стільки працівників сьогодні працює у нашій групі.

Як Вам вдається поєднувати надскладну професійну діяльність та підтримувати власну красу на такому високому рівні? Які фішки догляду за собою Ви використовуєте?

Так склалося, що для нас вже звичним став «передапокаліптичний» стан. Але рано чи пізно це все закінчиться, тож головним завданням для кожного з нас – вийти з цього стану здоровими та мотивованими бажанням працювати більше на благо країни та її відбудови. Тому незважаючи на новини чи настрої обрала для себе правило постійно піклуватися про своє тіло і внутрішній стан.

Для мене програма мінімум це, по-перше, щоденний спорт, наприклад ранкова пробіжка 5 км. Спорт не лише тренує самодисципліну, а й допомагає тримати в тонусі м’язи та шкіру.

По-друге, контролювати харчування. Мій щоденний раціон включає багато зелені, сезонні овочі та свіжу рибу.

По-третє, важливо підтримувати організм вітамінними комплексами та бадами. Також важливо консультуватися зі своїм сімейним лікарем та ендокринологом, дбати про свою шкіру та регулярно навідуватися до косметолога.

І останнє, але не менш важливе – повноцінний сон. І для цього, якщо можете, максимально мінімізуйте порцію вечірніх новин.

Сподіваюся ці поради будуть корисними для читачів.

Матеріал підготувала Анастасія Старченко

Фото з архіву Тетяни Андріанової