Жанна Кондратьєва — співвласниця та CEO SKY ENERGY, фінансова експертка з понад 10-річним досвідом і активна учасниця Business Woman Club. Вона реалізує проєкти у сфері зеленої енергетики «під ключ», поєднуючи економічну ефективність, екологічність і енергетичну автономність. У цьому інтерв’ю Жанна розповідає про сучасні виклики для українського бізнесу, особливості розвитку відновлюваної енергетики в умовах війни, роль команди та особистих принципів у побудові успішного бізнесу, а також про те, як жінкам долати упередження та реалізовувати свій потенціал у технологічних і фінансових сферах.
Як Ви бачите розвиток зеленої енергетики в Україні, особливо в умовах війни? Які інноваційні рішення сьогодні є найбільш актуальними для бізнесу та домогосподарств?
Стан української енергетики сьогодні, на жаль, залишається складним. Хотілося б бачити нашу енергетичну систему більш захищеною та своєчасно модернізованою, проте фактично ми досі працюємо з інфраструктурою, яка за рівнем інноваційності значною мірою відповідає підходам середини ХХ століття.
Саме тому нинішні реалії — це не лише виклик, а й справжня можливість для розвитку відновлюваної енергетики. Я б навіть сказала — нагальна необхідність, і ось чому: Економічність. Це значно дешевше за традиційну енергетику. Екологічність. Ми отримуємо енергію, яка не шкодить довкіллю. У контексті глобального потепління та кліматичних змін це сьогодні є найголовнішим чинником.
В умовах війни сонячна енергія для нас є чи не єдиним раціональним кроком до самостійності та автономії. Ще 15 років тому важко було уявити, що сільськогосподарське підприємство може протягом дев’яти місяців на рік повністю забезпечувати себе електроенергією. Сьогодні це вже реальність.
Якщо говорити про найдоцільніші рішення, то це комплексний підхід, яким ми в SKY ENERGY і займаємося. Для підприємств це інтегрована система: сонячна електростанція + установка зі зберігання енергії (СЕС + УЗЕ). Варто зауважити й про окупність: у середньому за 5 років компанія повністю повертає інвестиції за рахунок економії на рахунках і починає накопичувати додатковий капітал.
Що особисто вас надихає у роботі у сферах зеленої енергетики та фінансів? Як вам вдається підтримувати баланс між професійним життям та особистим розвитком?
Протягом останніх десяти років я часто ставлю собі це запитання. У моєму випадку це не стабільний баланс, а постійне «балансування» між сім’єю, роботою та часом наодинці з собою. Я навчилася тонко відчувати власну втому та свій внутрішній стан. За потреби я прошу чоловіка відпустити мене на кілька днів у мандрівку — люблю подорожувати сама. Моєю останньою поїздкою був Кіпр; саме так я відновлююся, отримую можливість зупинитися на мить і озирнутися навколо.
Я давно переосмислила свої цінності, і зараз на першому місці — сім’я. Вони надихають мене найбільше. Мій син та чоловік перебувають у постійному русі, вони мають невичерпну енергію, їм завжди потрібно кудись їхати, бігти, щось створювати.
На другому місці — наша спільна справа та команда SKY ENERGY. Працюючи з людьми, я й досі не втомлююся дивуватися. Я дуже вдячна своїм колегам: вони вчать мене так само багато, як і я їх. Команда — це моя додаткова енергія та велика відповідальність, яка не дає здаватися за будь-яких обставин.
Які виклики, на вашу думку, найчастіше постають перед жінками у технологічних та фінансових галузях і що допомагає їх долати?
Якщо бути відвертою, найважчим для мене було не залишитися недооціненою в чоловічому середовищі. На жаль, успішні та сильні жінки часто зіштовхуються з упередженням, ніби їхня експертиза є менш вагомою чи цінною лише через стать. Найбільшим викликом було навчитися не слухати критиків та «псевдоекспертів», а вірити в себе та свій досвід. Сьогодні, коли моя думка у сфері фінансів є авторитетною для клієнтів, які працюють зі мною роками, я відчуваю справжню впевненість.
Ще один виклик сьогодення — підбір кадрів. Це питання гостро стоїть перед кожним підприємцем. Через велику війну ми відчули дефіцит фахівців, а у 2026 році ця нестача кваліфікованих та мотивованих професіоналів стала критичною. Зараз я все частіше розумію, що маю використовувати всі свої знання з психології, аби знаходити, підбирати та утримувати людей, адже в Україні сьогодні це — одна з найскладніших сторін ведення бізнесу.
Читайте також: Національний день Республіки Словенія відзначили дипломатичним прийомом у Києві
Фото: з архіву Жанни Кондратьєвої